2015年9月18日 星期五

工作週記 - Week9(9/14 ~ 9/18)



這整個禮拜是一個整天PT的節奏,從早上直接到客戶公司測到下午,回到自己公司後和同事們寫文件到晚上,隔天醒來繼續研究有搞頭的玩具,再去客戶公司PT.....

 雖然精神有點耗弱、神智有點不清、講話不知道自己在講什麼、開始會自言自語、捷運會下錯站、文件不管怎麼寫都會回到第27頁、智商還有點退回到了當兵,不過真的學到不少實務上的經驗,也發現很多自己以前不會去想到的方向。

例如這次PT牽扯到APP、Web Application、POS三方面,每一個面向都有很多項目可以去試,就會有很多玩具可以玩,打不穿的洞就去研究對方是怎麼防、是不是還有其他猥瑣的方式可以繞過、爬相關漏洞衍伸的CVE跟POC看看還有沒有更有趣的玩法;打得穿就研究怎樣才能防、用這個方式防範了之後,是不是又有別的方式可以打進去等等,整個過程下來就是這樣不斷嘗試、研究、驗證,這禮拜又有提升了一些等級,還蠻開心的,雖然快往生了。

另外今天也參加了一場座談會,聽專家們提問與對談的過程中也學到不少思維觀點,直接站在巨人的肩膀上看世界,經驗值也狂跳了不少。

最近因為有些工作項目比較重要、緊急,所以原本是自己負責的工作就被指派給其他同事負責,說實在很過意不去,大家平常也都有自己要處理的任務,突然又再增加了工作,難免負荷太重,而也由於自己最近負責新的測試項目,再加上完全沒時間和大大交接,不能提早在家就先把工作做完,只能先爬文稍微縮短後續的交接時間。

不過我最近最想學的技能,大概是要怎樣才能像公司的大大一樣,不用睡覺又能像是個正常人一樣生活。


本週工作心得:

1.當團隊成員來自不同領域相互合作時,重要的有時是借助非技術專家的思維邏輯。

2.做任何事時,無論現在用的方法效率好壞,都應嘗試不同以往的作法。

3.要讓思維跳脫既有框架,關鍵在於發揮同理心,轉換角色立場,甚至可針對目標族群做需求訪談

4.大處著眼,小處著手。

5.做中學,往往是最有效率的學習方法。

6.事前的需求確認可以節省大量的時間。

7.不斷提問「為什麼」,往往能找到關鍵問題點所在。

如欲閱讀更多工作心得,請見 工作週記

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