4/10 晨摘

• 國際新聞：

1.烏克蘭當局威脅對親俄國抗議者「動武」 by 郱書

烏克蘭內政部長向東部一些城市佔領了政府辦公樓的親俄羅斯抗議人士發出警告，如繼續拒絕與當局談判，尋求政治解決方案，政府將使用「武力」。阿瓦科夫說，無論如何，目前的僵局將「在48小時內」結束。

歐盟、俄國、美國和烏克蘭定於下周舉行四方會談，討論烏克蘭危機如何解決。

2.澳媒：未來兩岸協議時程恐延宕 by 曹宇帆

中華經濟研究院WTO中心副執行長李淳表示，立法院將審查兩岸協議監督條例，必然會延宕兩岸協議敲定的時程，但只要在合理範圍內，仍可獲得大多數民眾支持。

行政院院會3日通過「台灣地區與大陸地區訂定協議處理及監督條例」草案。李淳表示，政府的版本強調談判前透明公開，至於進入談判的階段，則具備檢視台灣與大陸間敲定各項協議的機制。

「台灣地區與大陸地區訂定協議處理及監督條例」草案，結合4階段溝通機制及2階段國安審查機制。協議權責主管機關應會同行政院大陸委員會及議題相關機關，以出席或辦理各項公聽會等方式，與社會大眾溝通及諮詢。協議權責主管機關於協商議題業務溝通有相當進展時，應將協商議題提報國安審查機制。

3.部長禁相互接觸 以巴和平受挫 by 羅苑韶

以色列官員今天說，總理尼坦雅胡下令部會首長，除了外交和安全議題外，避免與巴勒斯坦官員接觸，這對不太成功的中東和平談判再次造成打擊。

去年7月啟動和談的美國國務卿凱瑞（John Kerry），昨天指責以色列破壞和平進程，宣布在屯墾區建造新房舍，使談判的「告吹」時刻來臨。

4.抗議撙節政策 希臘全國大罷工 by 劉文瑜

希臘工會今天發動全國性大罷工，抗議當局在德國等外國債權人施壓下實施的撙節政策。德國總理梅克爾（Angela Merkel）本週將造訪希臘。

德國堅持要希臘實施痛苦的減支和增稅政策，來換取國際貸款。希臘2010年獲得第1筆紓困金援以來，這兩大工會已發動數十次罷工。他們認為，歐洲聯盟和國際貨幣基金提出的措施，不僅衝擊希臘窮人，並讓長達6年的衰退情況更形惡化。

5.重啟核電計畫 日執政黨通過 by CNA中央社

日本執政的自民和公明兩黨昨天在政策會議上通過「能源基本計畫」，將核能發電定義為「重要的基荷電源」，並表明推動重啟核電廠的方針。

媒體報導，重要基荷電源這個專業術語，是指持續穩定進行定量發電的電源。能源基本計畫的序言一度刪去「深刻反省」福島核事故的詞句，但這次通過的計畫中恢復了這段文字。

• 財經局勢：

1.IMF警告 新興市場公司債不妙 by 尹俊傑

國際貨幣基金（IMF）表示，多年來的低廉信貸已使新興市場公司和主權債膨脹，若全球利率進一步升高，資本外逃的風險跟著變大。

IMF雖預測美國聯邦準備理事會（Fed）貨幣刺激將平穩退場，但「顛簸退場」還是有可能的。結果可能是利率升高比預期還快、信用利差擴大，以及金融動盪加劇。

2.俄資本外流 2008年底來最慘 by 尹俊傑

俄羅斯第1季資本外流創2008年第4季以來最大，當年雷曼兄弟控股公司破產引發大蕭條以來最嚴重信用緊縮。

今年俄國股市表現在全球吊車尾，跌幅超過10%。俄羅斯總統蒲亭上月出手併吞克里米亞，促使美國與歐洲聯盟（EU）實施制裁，使原本就趨緩的俄國經濟陷入幾近停滯局面。

3.德改革再生能源法 by 林琳

德國內閣宣布，再生能源法（EEG）改革草案的重點是重新規範對綠能產業的獎勵補貼辦法，同時在調整電價方面也考慮到耗電量大的產業的成本問題。

德國政府於2011年5月30日宣布，將逐一關閉核能發電廠，2022年全面廢核。發展再生能源是能源轉換的關鍵。

近年來再生能源占德國電力供應的比例逐年增加，已達電力供應的1/4；但是，為了獎勵補助再生能源產業而徵收的能源捐使得電價高漲，而再生能源產業的發展也缺乏市場秩序。能源捐是德國用電戶繳納的電費中包含的附加捐，用來補助再生能源產業。

再生能源法的改革重點之一是減少對再生能源產業的補貼並且促使綠能發電廠漸漸適應在市場上與傳統發電廠硬碰硬地競爭。

由於德國政府長年來對綠能產業獎勵補貼，再生能源相關產業蓬勃發展；另一方面，受保護的德國太陽光電及風力發電產業受到中國大陸相關產業後來居上的競爭，不少公司營業出現赤字，甚至難以為繼宣告破產。

4.非美貨幣走強 韓元升值最多 by 吳佳穎

美股近日重跌，資金自美國撤出，國際美元走弱，非美貨幣表現強勢，韓元升幅最大，星幣、泰銖兌美元也都呈現升值。

5.香蕉病毒危及供應 聯合國示警 by 徐崇哲

聯合國糧農組織（FAO）表示，在東南亞侵害香蕉作物的1種疾病已蔓延到中東與非洲，這種世界交易量最大的水果面臨全球供應風險。

又稱巴拿馬病的香蕉黃葉病熱帶第4型（TR4）病毒株，對於占北美與歐洲等地進口國供應約95%的卡文迪希香蕉具有摧毀性。

這種疾病尚未傳到厄瓜多、哥斯大黎加或哥倫比亞等頂尖拉丁美洲出口國，不過在約旦和莫三比克已發現TR4，意味病毒已跨出亞洲。

• 企業管理：

1.不要被下属拉进失败的陷阱 by Jean-Francois

（1）认清形势。
（2）尽早在下属身上投资。
（3）小心个人的行为。
（4）尽早介入。

2.在衰退时期创一流绩效 by 迈克尔•温斯顿

对于胜利，你是否拥有明确的目标、专注的精神和坚定的投入？你是否有勇气去迎接3C的挑战？在一个更快、更高、更强的世界里，你是否能以足够的速度去应对和击败竞争对手（Competition）？是否能达到足够的高度来取悦客户（Customers）？是否能像公司（Company）要求的那样强大？

3.为何精明领导者也会失败？ by 世界经理人

（1）与期望不符。

（2）无法适应。

（3）低估关系的力量。

4.创业者修炼：外练筋骨皮，内练“易筋经” by bosum

（1）自我解放。
（2）要敢于冒险。
（3）打造强大内心。
（4）实实在在不忽悠。
（5）自律。
（6）自爱。
（7）看得远才能走得远。
（8）相信自己，相信直觉。
（9）关键时只能靠自己。
（10）断腕自救。
（11）不要自我辩解。
（12）学会自我安慰。

5.放手VS放权 by 世界经理人

放手有很大的空间，没有一定的规则，这样容易把事情做大，容易成功，但是如果事情向相反的方向发展，失败的教训也是很大的，甚至是没有办法挽回的。

放权就不一样，好像是在一定范围内，给予一定的权利，你可以自由发挥，这样你就知道你要的事情的范围、程度等，相对来说成功的概率比较大，因为目标比较明确，即使失败也是可控的。

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