2/20 晨摘

• 國際新聞：

1.烏克蘭總統同意與反對派「停火」 by 路西

烏克蘭總統亞努科維奇表示，他同意與反對派領導人實現停火。總統官網2月19日發表聲明說，雙方已經同意開始「談判」，旨在結束持續兩天的流血衝突。

歐盟成員國的外交部長們將於周四召開特別會議，考慮對烏克蘭實施個人制裁。

2.俄羅斯恢復對烏克蘭的財政援助 by Alan Cullison、James Marson

周一，東西方圍繞對烏克蘭施加影響力的爭奪達到一個新的高度，克里姆林宮稱將恢復對烏克蘭受困政府的財政援助。

而就在此時，德國總理默克爾與烏克蘭多名反對黨領導人正舉行一次不尋常的會面，討論如何將烏克蘭重新拉回歐洲陣營。

俄羅斯財政部部長稱，俄羅斯本周將購買20億美元烏克蘭歐元債券，恢復對烏克蘭的援助。上個月，在烏克蘭總統亞努科維奇解雇親俄總理并解散內閣后，俄羅斯暫停了對烏克蘭的援助。

3.英國抗議西班牙「入侵」直布羅陀領海 by 友義

英國政府表示，將就西班牙海軍本周早些時候「入侵」直布羅陀領海向西班牙提出正式「高層」抗議。

直布羅陀是西班牙的南端露出的一塊巨岩，300年前西班牙割讓給英國，但現在的西班牙政府希望重新獲取這塊地方。


4.泰國抗議者領袖威脅將向總理家族企業施壓 by James Hookway、Warangkana Chomchuen

泰國反政府抗議活動領袖素貼週三威脅稱，如果總理英拉•欽那瓦拒絕下台，將對欽那瓦家族成員控制的企業施壓。素貼向支持者們稱，他們告誡那些買入欽

週三晚間有兩個重要事件需要關注。一是，泰國民事法庭將就政府頒布緊急狀態令是否違憲作出裁定。另外，泰國選舉委員會將決定是否批準內閣作出的向農民支付約7.12億泰銖大米款項的決議。

5.香港法院拒絕給予難民工作權 by Te-Ping Chen

香港最高法院周二拒絕給予香港難民工作權。這一決定令活動人士感到失望，他們表示，此決定可能導致更多難民變得更加貧困；香港的一些難民生活在類似貧民窟的環境中。

香港允許難民工作，但他們必須首先獲得入境事務處的批準，但後者準許難民工作的情況十分罕見。如果難民在沒有獲準的情況下工作，他們可能被監禁。

• 財經局勢：

1.我有望參與TPP二輪談判 by 鄭杰

美國政府正加強邀請台灣加入TPP，最快在明（2015）年底前就可加入。管中閔指出有機會加入第二輪談判，但需以開發市場、鬆綁法規展現誠意，獲得12個會員國的支持。

2.航空城概念 蓄勢高飛 by 王奐敏

桃園縣長吳志揚18日報告桃園航空城計畫，總計將投資5,500億元，長期可創造2.3兆元產值，並有八家大型企業加入策略聯盟。相關概念股如大榮（2608）、長榮、廣豐等，股價可望受惠航空城題材走俏。

在配備升級下的桃園機場，還可結合鄰近的台北港推動複合運輸服務，進一步帶動貿易需求量，看好航空、物流、倉儲、貨櫃、機場百貨、桃園資產股等相關受惠族群未來業績成長力道。

3.大鬆綁 研發投抵年限延為三年 by 林安妮

研發投資抵減大鬆綁，據了解，行政院近期已敲定，放寬企業研發投資抵減年限，由目前的「限當年抵扣」，延長至三年，新措施可望在今年內上路，明年企業報稅時，就可使用。此外，新辦法也擴大鼓勵文創業者可適用研發投資抵減。

近日經濟部已預告修正「公司研究發展支出適用投資抵減辦法」部分條文，修正重點有二，一是放寬研發定義，讓以非科學方法從事創新活動者，如文創業者，也可適用；其二是，針對聘有研發人員，但未設立專責部門的公司，也准許經由認定，納入投資抵減範圍。

4.提高最低工資 不是一項好的政策 by 郭照青

根據最近數據顯示，美國有近5000萬人生活貧窮，由2011年至2012年，美國15%的貧窮率幾無改變。

CBO的報告突顯了共和黨與企業團體的擔憂，即調高最低工資，幾無助於美國的貧窮危機。

該報告發現，提高每小時工資至10.10美元，則至2016年下半年，將因而失去50萬個工作機會。

5.高利差誘人 國銀強攻東南亞 by 郭幸宜

在高利差的獲利機會吸引下，柬埔寨、緬甸、越南、寮國等東南亞國家，成為今年國銀海外布局首攻目標，其中又以柬埔寨最熱門。

金管會主委曾銘宗鼓勵銀行分散海外布局，並首度強調不要過度集中大陸市場。

除政策引導之外，銀行對於東南亞存在的高利差，更感興趣，目前東南亞國家利差至少都有5~6%起跳，今年海外布局將以東南亞為主。

• 企業管理：

1.招工难用工难两难并存 结构性矛盾正成为主要矛盾 by 白天亮

要推动形成统一开放、灵活高效的市场运行机制，逐步加大和发挥市场机制在人力资源匹配中的作用。

要建立覆盖面广的市场供求信息共享平台，应定期发布区域产业信息、地区经济发展信息和紧缺职业工种目录，减少就业市场中因信息不及时、不对称所造成的失业。

2.企业文化：内部导向OR外部导向 by 张安武、黄水土

企业文化作为一种管理工具，若要使其发挥强大效力，必须时刻谨记它存在的最本质目的——创造价值。

作为企业文化建设者，我们必须思考：我们的企业文化建设方针是什么？需要做哪些内容？最佳的方法是什么？如何与品牌、与经营管理相结合？如何改善？如何配合大系统？如何落实企业的使命？

3.促进非正式学习的12种方法 by 索尔·卡尔里那、陈致中

（1）鼓励课后继续学习
（2）提供社群空间
（3）提供自我评估工具
（4）为关键工作类别建立技能图表
（5）评估员工的技能
（6）追踪技能发展
（7）匹配企业的技能需求
（8）协助职业生涯规划
（9）量身打造学习信息
（10）记录非正式学习活动
（11）追踪特定目标的达成
（12）持续观察非正式学习者

4.如何判断应聘者的职业稳定性 by 江帆

（1）看应聘者的教育背景和过往职业经历、业绩与目前空缺职位的相关性，一般相关性越高，职业稳定性越高。

（2）听应聘者讲自己的职业发展的想法，一般讲得越具体越实际，职业稳定性越高。

（3）问应聘者对公司和这个岗位工作的了解和认识，一般讲述的越符合实际越有自己的见地，稳定性越高。

5.如何留住基层员工？ by 赵云阳

留人的办法很多，如增加工资、建立培训制度、外出旅游、丰富员工业余活动、内部晋升、给员工发展平台等。

然而但留人之道更重要，留人之道必须了解人心人性，一要尊重员工，二要给足票子。

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