2014年1月28日 星期二

1/28 晨摘

  • 際新聞

烏克蘭總統府宣佈說,總統和反對派領導人已同意廢除反示威法律。這是烏克蘭抗議者的一個主要要求。

這一新的法律包括禁止未經許可在公共場地設置帳篷以及辱罵政府官員要承擔刑事犯罪責任,這一反示威法惹惱了烏克蘭的抗議者。



美國司法部宣佈稱,互聯網公司今後將可以「籠統地」向用戶公布政府部門索取互聯網用戶數據的種類和頻繁程度。但是,企業只能在數據索取半年之後才能向公眾公布信息。

專家指出,放鬆對互聯網公司公布信息的管制是奧巴馬政府希望能適度消除民間對政府情報收集工作反感努力的一部分。而網絡公司則希望通過公布這些信息減輕公眾對這些公司同政府合作的猜疑。



埃及國家電台說,該國最高軍事機構已表示支持軍隊最高統帥塞西元帥作為候選人參加埃及總統選舉。據信,塞西元帥將會在幾天內辭職,並宣佈參加總統選舉。

周日,由支持前總統穆爾西的穆斯林兄弟會領導的「反政變同盟」說,反對派的抗議顯示,埃及人要的是處死殺人犯,而不是讓殺人犯成為總統。



日本「放送協會」(NHK)會長籾井勝人周一(1月27日)就履新第一次記者招待會上有關慰安婦問題發表的爭議性言論作出道歉。日本內閣發言人也表示,籾井勝人此番講話「是個人評論」,而不是作為放送協會會長講的。

籾井勝人發表慰安婦言論在中國媒體引發一片口誅筆伐。官方、半官方媒體稱他「大放厥詞」、「發表謬論」。韓國多個政治黨派也對籾井勝人的慰安婦言論提出批評。



聯合國安理會通過決議,敦促所有會員國不要向恐怖主義團伙支付贖金,以使人質安全獲釋。由英國提出的這份決議草案旨在向各國政府施加壓力。

安理會決議說,安理會強烈譴責恐怖組織為籌集資金或贏得政府讓步而製造綁架和劫持人質事件。決議敦促會員國防止恐怖分子直接或間接獲得贖金,或者向其做政治讓步,以確保人質獲釋。

該決議還敦促會員國鼓勵私營企業,在預防和回應恐怖分子綁架人質事件時,遵循相關的指南。


  • 財經局勢

行政院所提地政士法51-1覆議案今(28)日在立法院記名表決,最後,立法院長王金平宣布了開票結果,行政院所提地政士法覆議案過關。

王金平宣布結果後,各黨團黨鞭進入朝野協商。在今天立法院臨時會完成處理地政士法覆議案後,在野盼處理國道全時段免費一案,而國民黨團提延長10小時(晚上9點至隔天7點)免費方案,此方案高公局已經印刷文宣。



近日新興市場的疑慮增加日元避險胃口,在聯準會兩天的例會結論出爐之前,投資人仍謹慎增加美元多單部位。有報導指出,聯準會將更關注美國經濟復甦的狀態,而不會投注多餘心力在新興市場上,因此本周仍可能縮減購債規模 100 億美元。

投資人擔憂聯準會加速退場,會造成新興市場資金大量外移,同時中國信貸緊縮也可能危及經濟成長。這兩大因素也導致近期風險資產價格下滑。



聯儲局繼續收水勢將令熱錢進一步流出新興市場,新興國股匯將更嚴峻。不過,聯儲局會按美國本土經濟狀況行事,假如退市有利經濟,當局不會遲疑,因美國經濟強勁對全球均有利。

今次新興貨幣拋售潮,與去年聯儲局透露退市部署後的情景如出一轍,新興貨幣未來數周將持續弱勢。



上週,因中國製造業放緩,引發投資人擔憂,加上市場預期美國聯準會將持續縮減購債規模,導致新興國家出現強烈賣壓,匯市崩跌。投資人將資金轉往日元以避險,刺激日元兌主要貨幣強漲。

然而,昨日日本財務省公佈2013年12月日本貿易貿易逆差創下紀錄新高,至11.5兆億日元後,日元小幅走跌。日本貿易逆差創新高,主要是因能源成本攀升與日元匯率貶值推高日本進口價格。


5.美反傾銷 太陽能黯淡 by 鐘惠玲

美國對中、台兩地太陽能雙反疑慮未除,在6月美國商務部反傾銷初判結果揭露前,太陽能族群都埋著不定時炸彈。市調機構集邦昨(27)日直言,以目前情勢發展來看,台系業者遭美方反傾銷控訴,成案的機會非常高。

雖然反傾銷調查結果尚在未定之天,有法人直言,當初台灣電池廠受惠於中國太陽能遭美雙反的轉單效應,獲得中國客戶訂單,如今也遭納入反傾銷調查範圍,很難完全沒有影響。


  • 企業管理

绩效强制分布的弊端还体现在摧毁了团队合作和锐意创新的基础,导致大家只想着如何才能当上项目里的明星员工,而不会思考如何与其他人一起合作来作出伟大的产品。



一个成功的领导者必须拥有:
(1)强烈的成就动机。
(2)具备强烈影响技巧。
(3)具备服务特质。


3.教导型组织的调焦法则 by 谭小芳

如果你的企业要具备经营管理的能力,你就必须掌握经营过程中必备的管理知识,并在每个员工身上转化为生产力。如果你的企业要成为持续创新的组织,你就必须建立自身的教育培训系统,形成自己产生知识、优化知识、培养人才的组织形态。


4.2014年企业招聘必知的10大策略 by 牛津管理评论

(1)建立和充实企业的人才库。
(2)做出正确的雇用决定。
(3)从内部挖掘人才。
(4)成为知名的雇主。
(5)让员工参与雇用过程。
(6)提供比行业平均水平稍高的薪酬。
(7)将福利作为重要的竞争优势。
(8)雇用你所能找到的最突出的人。
(9)合理运用企业的网站。
(10)推荐人核实。


5.如何做个面试大赢家 by 牛津管理评论

(1)把紧自己的嘴巴,三思而后答。
(2)留足进退的余地,随机而应变。
(3)稳定自己的情绪,沉着而理智。
(4)不置可否地应答,模棱而两可。
(5)圆好自已的说词,滴水而不漏。
(6)不拘一格的思维,“歪打”而“正着”。
(7)摆平自己的心气,委婉而机敏。
(8)放飞想象的翅膀,言之而有物。
(9)守好自己的人格,含蓄而大度。
(10)面对“刁难”巧“较量”,针锋而相对。


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