12/13 晨摘

• 國際新聞：

1.歐盟官員：烏克蘭仍願同歐盟簽署協議 by 橫路

歐盟的外交政策負責人凱瑟琳·阿什頓說，亞努克維奇對她重申當歐盟滿足了他的預期後，他將簽署協議。不過她沒有表明她預計何時會簽署協議。

亞努克維奇上月退出同歐盟的協議，他解釋說烏克蘭不能因為歐盟犧牲同俄羅斯的貿易，烏克蘭承擔不起那個後果。

2.澳洲聯邦法院推翻首都地區同性戀法案 by 蕭爾

澳大利亞聯邦法院推翻了澳洲首都特區允許同性婚姻的法案。澳洲首都特區議會11月22日通過婚姻平等法，使首都特區成為澳大利亞首個將同性婚姻合法化的地方。但是，聯邦政府對首都特區的法案提出挑戰，稱首都特區通過的這項法律與聯邦法律不一致。

根據澳洲首都特區通過的同性戀法案，同性戀伴侶不管他們居住在什麼州，都可以在包括首都坎培拉在內的澳洲首都特區境內結婚。不過，澳大利亞聯邦法律在2014年將婚姻定義為「一男與一女的結合」，澳洲首都特區通過的法案與此相牴觸。

3.孟加拉國伊斯蘭領導人莫拉被處以絞刑 by 嵇偉

孟加拉國處死了該國的伊斯蘭領袖阿卜杜拉·卡迪爾·莫拉。莫拉被法庭裁決，在1971年該國與巴基斯坦的獨立戰爭中犯下了種族滅絕等罪行。

受到孟加拉國國際戰爭罪法庭審判的那些人，被指控在當年的戰爭中與試圖阻止孟加拉國獨立的巴基斯坦軍隊合作。但是人權組織聲稱，這個戰爭罪法庭沒有達到國際標凖。

4.也門婚禮車隊遭空襲至少13人死亡 by 嵇偉

也門官員說，該國南部的一個婚禮車隊遭到空襲，導致至少13人死亡。空襲發生在也門南部阿爾-貝達省的拉達鎮附近，該地區是有名的基地組織的根據地。

目前還不清楚是什麼飛機進行的這次空中襲擊，但當地人說，那是一架無人駕駛飛機。美國承認，使用無人駕駛飛機是為了支持也門政府對付穆斯林極端武裝的努力，但是華盛頓對具體的空襲行動不作評論。

儘管受到也門當局的攻擊，阿拉伯半島的基地組織分支在也門的活動仍然很活躍。上星期，基地組織也門分支稱，該組織攻擊了在首都薩那的也門國防部，因為無人駕駛飛機的行動就是在那裏控制的。


5.金正恩姑父張成澤因貪污腐敗被處決 by 尚清

朝鮮中央通訊社周五（13日）稱，金正恩的姑父張成澤在因貪污腐敗指稱被雙開後已被處決。他被控成立反政府小集團、貪污腐敗和擁有玩弄女性及吸毒等道德敗壞的行為。

這是自從金正恩在兩年前繼承父業執掌政權以來朝鮮發生的最大的變故。朝鮮中央通訊社說，張成澤在一個軍事法庭受審後立即被處決，並稱張成澤是一名賣國賊，指控他妄圖推翻政府。

• 財經局勢：

1.中經院估台灣GDP成長率 今年1.72%、明年3.03% by 周康玉

由於內需動能不足，進出口減緩成長，台灣目前陷入經濟成長低迷的新常態。台灣的經濟結構看來，主要面臨的問題和日本有相似之處，包括薪資停滯、成長動能不足、消費者信心不足等。

從經建會的景氣燈號指標來看，已經連27個月深陷衰退，PMI出口訂單指數也連六月緊縮，當然也有少數的正向訊號，包括10月工業生產指數止跌回升、1-10月商業營業額年增率由負轉正，加上CPI和美、中、韓、新加坡等國來說相對溫和，預估明年和其他國家搶先升息的機率不高。

2.愛台灣 Google投資176億設資料中心 廣達、台達電、網通廠受惠 by 黃佩珊

Google宣布台灣資料中心正式投入營運，長期發展計畫的總投資額高達6億美元(約新台幣176.4億元)，Google表示，此次投資案，向台灣廠商採購比重「五成起跳」，合作範圍不限於台灣的資料中心，包括伺服器廠商廣達、電源供應商台達電、台灣相關存儲設備、網通、材料商等，都將受惠Google的採購和合作商機。


3.對抗通膨問題 紐西蘭央行明年3月恐升息 by 薛景懋

紐西蘭央行(RBNZ)表示，為對抗通膨問題，且經濟情勢逐漸健全，將於明年上半季開始提升利率。聞訊紐西蘭貨幣走強。

紐西蘭央行總裁Graeme Wheeler今(12)日指出，為了往後平均通膨水平能夠維持在2%附近，必要時將提高官方現金利率(OCR)。Wheeler在10月的談話中曾表示，2014年升息是必需的作法。


4.Bye中國製造！三星手機生產主力將轉至越南 2年後出貨比達40% by 張正芊

南韓三星之前運用中國龐大的廉價勞力，建構起全球最大手機製造商王國，如今情況即將改變。三星正將手機製造工作移往工資更低廉的越南，以因應高階智慧手機銷售成長減緩對利潤的衝擊。

根據越南政府公布資料，三星的太原新廠前四年不需繳稅，接下來 12 年也享有稅率減半優惠。除了上述優點，越南鄰近三星現有中國及南韓製造據點，也是吸引三星轉移陣地至當地的誘因。

5.一場還在醞釀的貨幣戰爭—全球比特幣異象的觀察與解讀 by 聯合報

比特幣的產生不靠央行，而是由全球成千上萬台電腦共同處理。電腦猶如礦工，比特幣產生的過程猶如挖礦。挖礦需讓電腦透過特定演算法大量計算，由於非常困難，平均每十分鐘才有一名礦工通過演算勝出，可獲25比特幣。而此一「獎賞」，每隔四年即自動減半。

西方世界迄今除了美國前聯準會主席葛林斯班嚴辭批評比特幣，並直言其升勢只是泡沫外，多數央行態度曖昧含糊。美國聯準會說比特幣有條件可成另類貨幣；德國亦承認比特幣是認可帳戶單位；加拿大有ATM提供比特幣提取服務。

歐美政府與央行態度之所以曖昧猶疑，或與當今全球正在快速變化中的貨幣金融形勢有關。與美元、歐元、日圓的持續且大幅貶值不同，人民幣不但持續穩定升值，且流通範圍與認受性亦與時俱增，這才是西方霸權貨幣尤其是美元最大的潛在威脅。

• 企業管理：

1.人质谈判专家给CEO们的管理启示 by Verne Harnish

员工们通常认为会议浪费生命。开会时，不要一上来就跟下级对日程或发命令。要让员工设想一下，假如这是一次有史以来最成功的会议，那么等回到工位上，他们会想起这场会议都涵盖了哪些议题？然后找几个人问一下他们的意见，不要总挑那些积极发言的人。

会议进程中，要专注倾听。身为CEO，听的时候要注意关注全局，少发表意见。建议采取“引导话题深入”的策略，显示你对员工的意见很感兴趣。员工讲到重点的时候，例如带“总是”或“绝不”这样的句子，你就可以说“再讲透彻点”、“嗯”或者“真的吗”，借此引导员工进一步详细阐述他关注的问题。

等到谈完了会议中最重要的问题，要确认所有人都能领会到你的优先次序。建议会议结束时，不妨来个小测验强化一下印象。让员工在卡片上匿名写下他们认为会议上谈到的最重要、最关键的工作，然后把卡片收上来。

如果团队关注点出现了偏差，读这些卡片就可以帮你发现问题。如果你发现有人完全误解了下一步工作重点，可以这样说：“我有一个好消息，还有一个坏消息。坏消息是我们思想还没有完全统一。好消息是我负责解决这个问题。我会把工作做得更好，这样我们就可以拧成一股绳了。比如说我扪心自问，眼下什么是最重要、最关键、最紧迫的工作，我想应该是下面这些事情。”然后一一说明。

2.绩效考核诊断:没有最好只有更好 by 彭杰

（1）选择考核人员，进行培训。
（2）注重绩效考核反馈，建立绩效面谈制度。
（3）选择合理的考评方法和考评周期。
（4）建立申诉等审核制度。

3.三大基本策略,让员工幸福腾飞 by 涂满章

（1）赋予自主决策权。
（2）分享影响业绩的信息与数据。
（3）减少无礼行为。
（4）提供绩效反馈。

4.如何做好明年的招聘计划？ by lin041999

招聘计划：

（1）各部门及分公司根据人员编制、现有人员状况及明年工作目标和业务发展需要，向各系统提报用人需求。

（2）各系统组织下属机构在年度总结与计划会议上讨论审核，达成初步共识，汇总后提交给HR部门。

（3）HR部门接到系统提交上来的用人需求后，组织他们一起讨论复核各自的需求。如人员有缺口，讨论能不能通过内部晋升或调动来给予解决？或者在不影响正常工作的前提下，能否通过调整或优化工作流程来给予兼并职责，由现有人员负责？能解决的就尽量不外招。

在复核需求时，除了考虑公司的整体发展战略、各系统运营目标及业务发展需要之外，还要考虑今年招聘的完成情况、对现有员工明年离职人数预估、可以通过内部招聘解决的岗位和人数估算等，来确定明年需要外部招聘的具体岗位和人数。

（4）上报公司总经办管理会议，会议结合公司战略目标与往年经营数据的人力配置对比分析，进行再次的讨论、审核和论证，最终确定这一年度用人需求计划。

计划制订工作：

（1）招聘政策：如明年内招与外招比例、校园招聘与社会招聘比例、内部招聘人才推荐奖励政策、对人才准入门槛要求设定、人才库使用与管理等相关招聘政策的制订计划。

（2）招聘资料：如所需招聘岗位的职位JD是否需要重新梳理和制订？（尤其是新增岗位）、明年招聘发布信息模板是否需要修改和优化？招聘宣传资料制作和印刷计划等。

（3）招聘流程：明年的招聘流程是否需要调整或优化？如果有，在哪方面需要调整？何时要调整？等。

（4）招聘渠道：结合对招聘渠道的总结分析和外部人才供给现状及差异，明年要选择或开发哪些招聘渠道？什么样的岗位选什么样的招聘渠道会最有效？且性价比最高？新兴招聘渠道该如何开发？等。

（5）招聘费用：明年招聘总费用预估、招聘渠道投入总费用计划、各招聘渠道费用比例、招聘宣传/差旅/广告等费用计划、招聘团队人力成本计划等。

（6）招聘时间：淡旺季招聘时间如何安排？明年这么多岗位和人数的招聘根据招聘渠道选择和人才供给淡旺季，按月细分大致每月需要招多少人？什么样的岗位何时要完成招聘？招聘各岗位大致需要的招聘时间计划是多少？等。

（7）招聘团队：完成明年这些招聘任务需要搭建怎样的招聘团队？现有人员是否足够或能胜任？需要培训哪些技能？如果无法满足，克服或解决思路和计划是什么？如何考核他们？等。


5.职场“发言”的6个原则 by 水深水浅

• 思维清晰逻辑严谨。
• 有时倾听比说更重要。
• 背后别揭人短。
• 少发牢骚少抱怨。
• 语言简洁一点。
• 时刻记得“我是谁”。

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