2013年11月18日 星期一

11/18 每日反省 - 做事,不應做完,更應做好

今天品管課程一樣採取分組討論方式,題目包括Steve Jobs、張忠謀的領導風格,Acer、hTC的SWOT分析等四題,由各組猜拳選一題目。

領導風格部分,若論將報告「做好」,可先行上網查詢其特質後,再搜尋相關事件,以實際案例來佐證其特質,亦能加深聽眾印象。

SWOT分析部分,若論將報告「做好」,則可搜尋:
(1)該企業之相關財經新聞,包含正、反兩面。
(2)專利,包含已有具競爭力之專利,及具法律爭議之專利。
(3)營運策略與戰略佈局。
(4)市佔率,及影響之因。
(5)產業概況,包含整體市場、競爭者的相關近況。
(6)合夥供應商的潛在風險。
(7)法律政策影響。

並針對S、W、O、T分別以新聞提及之實例補充說明,以增進說服力。

由於此次任務期限僅限在10分鐘內提交結果,因此較難將報告完善,得根據重要性排序,剔除影響力較低之項目,以確保報告之產出有一定的水準。

今日結論:執行任務前,想的不是怎樣把這件事「做完」,而是應先規劃該透過哪些方法、運用哪些可用的資源,才能將事「做好」。


如欲閱讀更多反省內容,請見 每日反省

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