1.更新：Yahoo以1000万美元“人才收购”了社会化书签收藏服务Snip.it by JasonZheng
Snip.it 是一个可方便收藏网页，并加以二次加工，形成内容专辑，与他人共享的社会化书签收藏服务。用户可通过 Snip.it 提供的工具把感兴趣的网页收集到 Snip.it 上面，并以 Pinterest 的形式展示，其他用户可进行社会化互动，比如收藏或 resnip——这样的动作就相当于对内容做了二次方展。Snip.it 团队自己也会对内容进行筛选，准备了“编辑推荐”内容。
2.激荡险滩：天使湾看互联网创业第一年 by 子皮
团队起步的几点建议：
（1）团队契合程度跟友情的时间长度无关，而跟共事时间的长度相关，同时要多考虑创业价值观、工作习惯、处事方式的异同。
（2）商业游戏，契约精神比兄弟可靠，跟利益相关的事情契约在前，情感在后。
（3）团队必须有人是老大，股份要有主次。
寻找产品需求方向的几个来源：
（1）自己，身边人包括亲人、爱人、朋友、同事的需求痛点。
（2）创始人共同的兴趣热点，从资深玩家、发烧玩家中发现改革或改变的需求痛点。
（3）在自己浸淫多年的所处行业中，还未被所注意或值得大幅改进的需求。
（4）已经被证明需求的细分市场，你有完全更好促进升级的商业模式。
对于方向试错的建议：
（1）确定方向前，多跟行业的资深人士、目标用户群体交流，尤其要对产品未来可能涉及到的各个环节的商业生态有足够细致的了解，谋定而后动。
（2）在试错验证某个方向的需求时，尽量利用精益创业的思想，同时事先要做好止损预案，比如时间期限，关键性用户数据，特定商业上的数据指标等等。
（3）先期充分调研后确定的方向，第一次尝试失败，不要轻易全盘否定，而是先反省切入的点对不对，在发展的某个关键环节上是否出现了短板，如果坚信方向是对的，应该在大方向上不断打草惊蛇找到适合自身情况的发展路径。
（4）确认第一次尝试的方向有严重缺陷，团队无法继续时，要果断放弃，进入上面的循环。
挫折密集期心理困境的建议：
（1）在第一阶段，正视团队的这种心理变化，无论是产品的发展轨迹，还是团队成员的心理轨迹，这样的变化都是正常的，关键是在预估到这种情况时，创始人对下一步动作的决策。
（2）第一阶段的应对中，非常重要的是一点是，要有一些小的里程碑给予团队以希望，包括在迭代过程中尽量拉拢核心用户，获得他们的认可，从用户的反馈中获取足够的成就感，用户的增长要建立一个可以挑战的计划，务必达到，让整个团队重新兴奋起来，尤其在移动互联网，除了游戏，收入变现极难的情况下，如何让用户的增长和积极反馈让团队获得成就感。
（3）在资金见底可预期 2-3 个月前，要想尽一切办法考虑生存问题，根据自身不同的情况，融资能力强的要尽快有人主动出去融资，融资有难度，创始人要提前协商追加投入的紧急方案，在没有收入的情况下生存第一法则就是降低成本，想好什么是必须的，非必须能砍全部砍掉，极致的追求成本最小化，除此之外，借助以往资源若有其他收入支撑来源，也要分流人员争取。
（4）剩者为王比胜者为王更接近中国创业现实，心怀理想，但却要一样流浪狗一样，卑微地嗅出食物的来源让自己先活下来，有人离开有人留下是自我的细胞进化，初创团队唯一的心理困境都是创始人自己的困境。
3.PayNearMe：与他千里之遥，照样现金支付 by MARCUS WOHLSEN 譯/陈小蒙
这家位于美国的公司与覆盖全国的 7-11 便利店达成了协议，没有在线支付账号的用户可以登陆 PayNearMe 的官网，PayNearMe 会将某比消费 / 支付的记录生成相应的二维码并发送到用户手机上（用户也可以选择打成纸质版）。用户到就近的 7-11 便利店，扫描二维码，即可用现金支付，每笔交易的手续费是 3.99 美元。
当然，PayNearMe 对接的商家需要在 PayNearMe 的官网上注册信息，并管理所有客户的支付情况，客户的现金支付将被打到他们的银行账户上。
4.SocialNightlife在商户和顾客两端通吃，既做夜店爱好者的社交媒介也是夜店商家的管理工具 by 园园
夜店商家可以用 SocialNightlife 的网页版 (或 App) 来发布活动，管理顾客的入场签到，处理预留卡座，给一些忠诚顾客直接推送优惠券和活动预告等。而夜店爱好者在 SocialNightlife 的 App 里也能发现附近活动推荐，结识朋友并分享照片内容。
SocialNightlife 在盈利上有两个计划，一是对夜店商户端提供增值服务式的 CRM 管理工具，二是 App 内的活动推广，对活动 / 夜店门票收入进行分成。
5.用照片及员工采访视频来展示公司专页，求职社区The Muse获120万美元融资 by 园园
The Muse 呈现公司 / 雇主的专页，并提供职位搜索等功能。
在这上面的公司 / 雇主专页和一般求职社区不同，并不是常规的官方介绍。它会派调查员去采访公司三位员工，用照片和员工访谈视频等资料展示这家公司，专页上的介绍也是由 The Muse 工作人员采写的。你也可以依据职位类别直接搜索查看不同公司里的员工采访。
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