2012年9月5日 星期三

「《贏在中國》第三季馬雲演講」觀後感



1.碰上新的機會,要問自己怎麼做選擇,堅持自己最初的理念。

2.創業者一定要懂財務。

3.再怎麼小的公司,也需要設立制度、體系。

4.創業者未必要懂你所做的產品是怎麼做出來的,但是你要深信這個產品的前景、深信這個產品可以給別人帶來真正的價值。

5.人一輩子不會因為你做過什麼而後悔,而是會因為你沒做過什麼而後悔。

6.創業是一條曲折的路,而這條路所經歷過的事物,是你最大的財富。

7.找投資者時記住,資本是為你服務,而不是你為資本服務。不要為了錢,而丟掉自己本來可以做的事。

8.永遠不要去控股一家公司。CEO 領導一家公司憑的是智慧、勇氣、膽略,而絕對不是資本

9.當理念不一樣的時候,記住:老闆永遠是對的。如果你不能改變他,你就只能改變自己。

10.如果你是自己創辦一家公司,當你之後決定要走的時候,絕對不要帶走任何一個員工。

11.創業者也需要自己去做需求調查。

12.一個優秀的計劃,不在乎做得有多精緻,但是邏輯一定要清楚:你能為客戶、市場創造什麼真正的價值

13.創業家是想創造更多的價值,而 VC 是想找尋好的項目,所以雙方是站在平等的立場,VC 問你 100 個問題,你至少也應該提問 99 個問題。

14.問 VC 投資的理念是什麼,為什麼投我,我最倒霉的時候你準備怎麼辦。不要一開始就先說我們會有多成功,一旦把 VC 期望值拉得太高,將來你怎麼做都失敗。

15.都談過好的以後,就要談壞的,壞的告訴他也許這個公司明天會有什麼困難,你有什麼辦法幫我。

16.你對 VC 的承諾,和 VC 對你的承諾都得寫下來,這是一個互相的約束。當你沒完成一次計劃,你的信用就沒了。

17.只要 VC 知道你的風險是可控制,他們都不會害怕。

18.不要出於錢去和 VC 談,而是告訴他們你想做什麼樣的事情,出於理念去談。

19.談判最高的技巧是聽,不講。講愈多的人,談判技巧愈差。

20.VC 的錢是幫你做得更好、更大,而不是幫你救命的。你才是孩子的父母,只有你才知道該帶它往哪邊走是對的。

21.找 VC 融資不是在你最窮的時候,而是在你公司形勢發展最好的時候。

22.實施公司內部的改革,也應是在公司形勢發展最好的時候。

23.創業者的成功與失敗,在於胸懷。當你把競爭對手當成敵人、當你不能包容競爭對手的時候,你一定會被它打敗。

24.競爭是很快樂的,如果你在和別人競爭的時候發現自己很痛苦,一定是你的競爭策略錯了。

25.不要找名人當你的董事,因為他們很少會真正花時間在你公司身上。

26.根據你現在在什麼樣的階段、根據你的需要去找合適的人。

27.當你還是小公司的時候,若找高手進來,一定要調整好他的心態,以配合團隊的運作。

28.對團隊來說,最重要的是你對他們的信任。

29.好的人才,不會告訴你要做什麼,而是會告訴你,如果你要做什麼,我可以幫你做得更完善。

30.無論何時,制度都是最優先的。要開除員工,動手就要快,愈快就是愈對他負責任。

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