「誰是接班人 第二季」觀後感

1.要有組織能力，不要讓團隊變得雜亂無章


2.將產品、服務結合公益


3.謹慎使用每一塊錢，省一塊是一塊


4.進行計畫時，廠商報的金額、數量，你要預計所有可能出現的問題，要確定數目是否有可能增減。商討時要說得清清楚楚


5.沒有人尊重你，你就沒辦法成為領導者


6.要求別人負責之前，先要求自己負責


7.領導最重要的原則，是清楚自己的信念，這樣才能在面對危機的時候，知道什麼對你才是最重要的


8.如果你認為一個想法很棒，就應該不遺餘力地推銷它，要堅守立場


9.絕不可放棄自己的目標或宗旨，因為讓步而導致失敗是最糟的事情


10.你必須懂得應付承包商，對他們的態度必須強硬


11.積極來自於自信，做人如果欠缺積極的態度，就永遠不可能成功


12.隨時保持冷靜沉著，除非你另有目的


13.想取悅所有人的領袖，注定失敗


14.把別人的意見當作參考，和自己的意見做分析，再形成最後的決定


15.永遠不要低估對手，第一眼就要把對方當成是最聰明的人


16.領導者應挺身而出，負責那些不能假手於人的重要工作