【人生可以走直線：百度總裁李彥宏給年輕人的29個提醒】讀後感

1.找到真正的一生所愛的方法：每天自問「如果今天是我的最後一天，我還會去做原來打算做的那些事嗎？」。



2.好公司應當能夠一句話說清楚，別人一眼就能看得懂。


3.針對棘手問題的開會準則：

（1）遇到難以統一的問題，可以先分頭廣泛徵求意見，然後再小範圍開會討論。

（2）如果在20分鐘的討論裡不能達成共識，那就暫停會議，會下分頭聊。因為分歧一般就在一兩個人之間發生，沒有必要所有人都牽扯進來。

（3）即便最終還有分歧，請專案負責人自己決定。


4.同樣的問題發生過兩次以上，就要考慮用系統的方法來解決它。


5.如果承諾，就要實事求是地主動告知交付時間和工作結果的品質，且務必要在承諾時間之前交付成果。如果確實無法避免延遲，延遲多久就要提前多久告知。


6.每次完成工作任務之後，都問自己三個問題：

（1）我這次做得好的、應該繼續保持的是什麼？

（2）我這次做得不盡如人意的、需要盡快改進的是什麼？

（3）我是否能不拘泥於這次的做法，選擇其他的方法來完成這個任務？


7.當接到任務時，首先應向對方仔細詢問背景、用途、可利用的資源、期望交付的時間、品質以及最遲交付的時間等一系列的相關細節，從而幫自己判斷出這個任務的重要性與優先順序，並迅速計算出大致需要花費的時間。


8.接到任務時，首先要進行拆解，精確瞭解完成這個任務需要哪些方面的資源支援，哪些資源依靠公司內部的力量即可獲得，哪些需要尋求外部合作。
然後，你要制定時間表，確定不同工作環節的完成時間和品質要求。


9.完成一個工作環節，或者一項完整的工作任務後，要及時總結經驗教訓，並使其書面化，主動分享給所有參與者，以及未來可能用到這些經驗和教訓的其他同事、其他部門。


10.著眼於結果，而不是執行的方法和過程。