「誰是接班人 第一季」觀後感

1.選擇的地點很重要，但是選擇從事銷售的人員更重要

2.把注意力集中在任務上，不要被情緒給控制

3.盡可能去找尋所有能利用的資源

4.確保團隊成員隨時都能相互連絡的暢通

5.多與所有成員交流，建立相互的信賴關係

6.領導人應學會聆聽，聽取意見，然後做整理、計畫，最後才決定事情的發展

7.最偉大的廣告，是要有自己的特色

8.多與客戶溝通，確認好客戶的需求，再開始行動

9.處理好與領導者的關係

10.談判，有時你必須強硬，有時你必須甜言蜜語，端視對方的喜好、特質

11.凡事應多預留些備案

12.仔細聆聽客戶，試著從與客戶的對談、資料中，找出關鍵決勝點，並對此投入大量人力、心力

13.你若想與某人做生意，就一定要堅持到底。一開始給別人不好的印象，會使你將來的交易不可能達成

14.你必須為自己辯護、為自己爭取，因為其他人不會為你爭取

15.勝利的秘訣，就是渴望勝利。喜歡自己的工作，渴望做這份工作，你就會一直戰無不勝

16.判斷，最重要的是要知己知彼

17.事先調查好客戶的資料、其周邊資訊

18.魔鬼藏在細節裡，盡可能多從不同的角度思考

19.同樣一句話，以不同的方式說、表達，會達到不同的效果。同樣的結果，你也能以不同的方式去達成

20.賣東西千萬不要求人，如果不成功，即使被罵也不要緊

21.當客人注意到你重視賺錢，大於他們的最大利益時，你就會失去這個生意

22.你們必須真心相信自己所銷售的產品

23.別人做過的，就不要再做了

24.把握你所擁有的每一秒鐘

25.讓客戶自己創造他們理想中的景觀

26.當你發現你所做的事不會激起你的熱情，就換一件事去做

27.你的部屬只要有一次對你不忠誠，那麼就不要再給他們第二次機會

28.如果你看到你的部屬做了你不滿意的事，你必須直接面對它，並迅速處理掉

29.保持鎮靜是很重要的，要表達出你的自信和有組織性，這樣別人就會認為你能控制這種事態，但不要表現得懶散

30.當有突發狀況發生，如果領導者沒有站出來整頓，或者沒有承認出問題了，那麼你就不是真正在領導

31.每一件事都要再三仔細確認