【如果杜拉】觀後感

1.給予組織責任

2.協助成員做目標管理與實踐

3.認清顧客的價值觀、需要和所追求的事物

4.只有把真誠凌駕於一切，才會是有品格的組織。首先需要在人事決定上象徵性地表現出真摯

5.創造新的需求、滿足，創造出之前沒有的價值

6.創新所著重的，不是科學或技術，而是價值，所指的不是組織內，而是在組織外創造變化

7.創新就是先假定全部現存的東西已經落後

8.組織必須著重於成果，必須為了未來而激發工作欲望和能力