「兩岸青年創新論壇」觀後感

禮拜一時與競磊、皇銘去聽了30雜誌所舉辦的「兩岸青年創新論壇」演講，雖然做了翹課的不良示範，但卻令我收穫滿載。

第一位講者是遠見天下文化創辦人高希均先生，開場的螢幕寫著斗大的兩行字：「沒有溫世仁，就沒有30雜誌」。
高先生大略說明30雜誌的創刊原由後，便撥放溫世仁先生生前的影片。片中有提到21世紀是個知識領導的時代，因此，如今「創新」遠比過去所強調的「效率」來的重要！另外，溫世仁先生也提到若要獲得更廣闊的視野，必須靠自己的努力與能讓你架高的平台。而要架設這平台，必須靠企業以及政府的努力（如企業提供員工學習的機會等），才能讓你發光發熱。

第二位是嚴長壽先生，這次他要說的主題是「公益轉動世界」。演講的一開始，他就闡明了公益的廣義定義：「無私、無我的工作精神」。由此可知，無論何時、何地，都有做公益的機會，例如分享自己的idea、主動與他人分擔工作等。再來，嚴先生也針對那些空想而不去實踐的人做了些批評：「現今有許多人抱怨因自己的時間不夠多，所以無法抽身來行善做公益。仔細想想，我們從出身就是被照顧，等到我們成家立業就換我們照顧別人，最後到我們邁入老年，得了一身疾病後又換別人照顧我們。這樣看起來，似乎都沒有時間實踐自己的夢想。我們應該學習的是：『如何活出更有意義的人生』」。最後，他分享了自己在台灣偏遠地區看到的情況－中空社會。因為市區的工作機會較多，因此在中間的青壯年人都到外工作了，留下的只剩孩童與老年人。而這樣的情況導致孩子沒有良好的榜樣能夠效彷，老年人只有辦法負責養育，而無法負責教育。因此，就算這些孩子擁有多麼優異的天賦，缺少了良好的教育，也是枉然。此外，這些偏遠地區的孩童也缺乏與人競爭的機會，例如考取教師，現今若不到外補習，幾乎無法順利取得教師執照，而他們又哪來的錢能補習呢？我想這些問題值得深思。

再來的主題是談「創意轉動世界」，來賓有施崇棠、王偉忠、朱欽騏三位。
先從施董開始說起，他鼓勵我們應多「藍色思考」，也就是向大自然學習經驗，例如斑馬的黑白條紋可以散熱、蜘蛛絲的韌性等。再來他也提到21世紀改變的三件事：1.人與市場的關係2.左右腦開發的重要性3.藍色思考。另外，施董也提到該如何創新，簡單來說，就是把自己當成是使用者，而不要站在開發者的角度去設想。最後，總結了三個要點：1.培養獨立思考、終身學習的觀念，一定要麼利劍（技術、管理），以及把握機會2.模擬高手的傑作3.選擇難行的路才能創造卓越。
王偉忠先生則是提到若想創業，一定要有熱情，要找到自己想做的事。另外，他也分享了自己的人生經驗：「當太早做到自己想做的事，很容易會沒有廣闊的視野，覺得自己已經達到了想要的目標，而不再繼續向前邁進」。最後，他總結的三個要點是：1.所做、所學的任何事，對將來一定會有幫助，因此即使是小事，也要認真去做2.萬事應願意，而非如意3.愈挫敗，愈能讓你獲取經驗，才能增加成功的機會
最後的朱欽騏先生則是點出「創意不應脫離原本的DNA」，並舉出mini cooper被BMW合併一事配合說明。其總結為：1.要有正確的態度與隨時保有熱情2.要先有熱情，才會有vision

午餐時間結束後則是換青輔會的主委來介紹政府提供的青創資金，其中，他也針對創新下了定義：「重組生產要素」，而這生產要素包含的太廣了，換句話說，就是顛覆傳統的創造方式。最後，他也提到陸生強是強在態度，而台灣學生則是強在創意。因此，如何培養好的態度，將成為我們脫穎而出的必要關鍵！

最後的主題則是「社群轉動世界」，主要是在談創業，來賓有李開復、王興、許朝軍、王仁中。
李開復教授是自我看過他出版的「做最好的自己」，以及給大學生的七封信後，令我由生敬佩的偶像，這次會北上聽演講，老實說完全是因為他的關係。果然，這次又令我收穫不少！一開始他建議我們創業應找到業界的趨勢、沒人發現的爆發點，以及擁有果斷的執行力，也就是將思想付諸實踐。另外，他也建議我們應多與人分享點子、回饋他人，不要抱有自私的心態，分享會讓你獲得更多的東西。最後他也建議我們，一定要有強烈的慾望，才能促使你獲得到想要的事物，而這強烈欲望的來源，也是來自於熱情。
第二位是王興先生，一開頭他就提到了：「創業失敗是必然，創業成功是偶然」，接著再敘述當初他因創辦社群的聚焦點過廣，而導致失敗，藉此告訴我們勝敗乃兵家常事。他也告訴創業者應熱愛你做的事，享受這段過程，而非決定勝敗的結果。失敗，只要重新調整好方向，再繼續向前邁進，他告訴我們，只要我們還沒停下腳步，就永遠不算失敗！最後，他所下的結論是：「盡最大的努力，做最壞的打算」。
再來是許朝軍先生，他則是分享他所聽到別人的經驗、書上所學的知識，其中各種不同的矛盾，因此，他建議我們應在正確的時候做正確的決定，也就是所謂的決勝力！沒有一套能適用在任何情況的方法，一定要適時的選擇、調整。讓我收穫最多的，是他分享團隊的運作，例如他建議團隊一定要確立共同的方向，以及建立決策機制，才能避免團隊的決裂。其總結是：「沒有完美員工，只有完美團隊」。個人覺得這句話說得太好了！每個人一定都會有缺點，即使專業能力再怎麼強，某些部分一定會有薄弱的地方；而當團隊成員彼此的優缺點互補時，才能形成一個完美的團隊！
最後是王仁中先生，他告訴我們他發現台灣的學生雖然有了國際的眼界，但卻沒有國際的歷練，這句話我到現在還是不明其意。另外，他建議我們凡事應要「偏執」才能獲得成功。

以上是我這次的心得，分享給各位。