2011年10月17日 星期一

【培養商業腦的7種組織力】讀後感


一.思考的六個階段

知識:默記能力(了解事實、語言、作法及分類)
理解:解釋內容、改變陳述方式、說明、推測的能力
應用:能將知識從一個狀況轉移至其他狀況的能力
分析:能夠發現整體的其中部分或進行區分的能力
整合:能夠將部分進行組合,創造出整合後整體面貌的能力
評價:能夠運用標準判斷資訊的價值及使用途徑的能力
 *從現有的組織架構創造出新的組織架構

1.邏輯思考力:
(1)基本的三項技巧(MECE、金字塔結構(邏輯樹)、假設思考)
(2)四個實踐方法(在平常的工作中使用、求解邏輯謎題、思考五次「為什麼」、經常反覆進行從觀察中建立假設)

2.水平思考力:
(1)基本的三項技巧(質疑前提、轉變觀點、嘗試組合)
(2)四個實踐方法(增加構想的數量、測試構想、從失敗學習修正、活用小組討論)
(3)將乍看之下不相關的東西,積極試著加以組合
*並不存在所謂的新構想,而是將已經存在的某件東西和某件東西加以組合,才能夠成就出新的構想

3.視覺化力:
(1)基本的三項技巧(利用圖像的能力、養成設計的能力、組合圖像和文字)
(2)四個實踐方法(圖像串流、心智圖、圖表化、夢境的活用)

4.數字力:
(1)基本的三項技巧(了解數字的意義、分解成數字、看統計結果)
(2)四個實踐方法(養成看統計數據的習慣、紀錄在生活周遭中得到的數字、從數字建立假設、試著使用數字向他人進行說明)
*任何事物不能只看「平均」,還有掌握住「分散情形」

5.語言力:
(1)基本的三項技巧(盡可能獲取更多的知識與說明、養成利用語言表達的習慣、善用譬喻)
(2)四個實踐方法(閱讀、提高說話時間與書寫時間的質與量、養成查字典及上網搜尋的習慣、利用部落格練習)

6.智能體力:
(1)基本的三項技巧(理解身體與頭腦的關係、健全的精神產生健全的思想、理解食物與智能的關係)
(2)四個實踐方法(進行大腦體操、鍛鍊聽、嗅、味、觸覺、過著對身體有益為目標的生活)

7.偶然力:
(1)基本的三項技巧(善加利用偶然的機會、發掘相關性、不勉強自己矯揉造作)
(2)四個實踐方法(集結更好的機會、持續經常性的觀察、與具有魅力的人會面、經常對於周遭抱持正面積極的觀點)
*所謂偶然力,就是不會錯失偶然的機會,並使之與新事物連結的力量

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