【你也可以參加的領導高峰會：給未來領袖的27堂課】讀後感

1.高效領導:1.時間管理:紀錄時間運用的實際情形，刪去浪費時間的事項，以騰出足夠時間，致力於執行優先要務2.把大部分時間投入在直接成果、人才培育、增進價值3.訂定優先要務，且一次只做一項4.只做必要的決策

2.訂定績效目標:依個人目標和組織目標來評量每個職務，並設立控管和適當的報告機制，以促進自我控管

3.可傳授的觀點:1.構想2.感召力3.決斷力4.價值觀

4.整合型領導者特質:1.對方案概念有信心，而不是對一個人有信心2.深入傾聽，積極尋求多樣觀點3.督促自身、組織持續學習4.培育領導者

5.將環境的技術狀態、組織的成熟階段、組織文化三者權衡調整

6.學習影響角色，而不是影響個人

7.檢視天職:1.他們是否對目前的工作抱有熱情的態度2.他們的角色是否符合他們的天賦與價值觀

8.生命真正的喜樂是:獻身於自己認為偉大的目的。再被丟棄到廢料堆之前，你已經徹底筋疲力竭