「之初創投林之晨_How to Disagree！？」觀後感

演講前三十分鐘 David Ma 的分享：

1.經費的投入：人員培訓＞有形設備

2.唯有跨領域的團隊合作，才能激發出創意的火花。

3.科技創業的價值創造：技術、法規、資金、市場、人才。其中要與「人性」做連結，必須透過「教育」來建立關係。


Jamie 的分享：

1.要成為專家必須具備的三個要素：
（1）熱情
（2）興趣
（3）10,000小時的刻意練習

2.做任何事情之前，先想想這麼做的影響力能有多大。

3.知識創造不一定需要資本。例子：以前工業時代的創業環境是創業家跪求創投的「施捨」，如今知識經濟時代，創業家在大陸、矽谷發表完構想後，反而是創投排隊搶著交換名片。
值錢的，是你的idea。

4.設計的定義：先做能改變使用者行為「有用」的創新，再來談的才是美觀。

5.使你網誌熱門的作法：寫有爭議性的文章，只站在一個角度去撰寫，那些喜歡你文章的人會轉貼給更多人，而不同意你的人則會留言給予反饋、指正。

6.不以言舉人，不以人廢言。

7.How to Disagree：
（1）Figure out central point: 找出作者的核心觀點
（2）Quote: 以自己的方式引用作者說的話
（3）Refute the point: 反駁核心觀點
（4）provide reason/proof: 找例證站穩陣腳，證明作者是錯的

8.思想舉重的練習：
由一句短話，以不同的方式去描述1,000句。

9.A咖的特質：
（1）會問問題發生的原因
（2）用新的方法去做事
（3）會提出更好的答案
不要以他過去成功、失敗的結果來判斷他是哪一咖。

10.網路創業的重點，在於解決消費者的需求，而不是fancy的功能。